澎湃向新、贏戰全年

萬景集團2025年半年度工作總結會圓滿召開

“澎湃向新，贏戰全年。” 2025年7月12日，萬景集團在眉山隆重召開2025年半年度工作總結會。全面總結2025年上半年工作成果與經驗，部署下半年工作目標與思路，凝聚全集團各業務單元的智慧、力量，吹響下半年的沖鋒號角！

集團人力行政中心總經理王英主持會議，集團董事長、集團經營管理層、房產板塊、生態板塊相關負責人參會。

大會在嘹亮的《萬景之歌》歌聲中開幕。

2025年上半年，房地產市場在深度調整中孕育新機，行業格局加速重構。萬景集團以創新為引擎，以實干為根基，在創新變革中勇立潮頭！半年來，房開各城市公司公司持續發力，領跑區域市場；商業板塊創新文旅業態，破繭升級；物業公司進一步提升服務品質，爭創服務行業標桿。每一項成績的背后，都有萬景同仁奮斗的足跡和認真拼搏的創業精神！

集團總部職能中心、房產板塊各城市公司、生態公司分別就2025年上半年工作總結及下半年工作規劃進行匯報。

集團職能中心做總結匯報 

房產板塊城市公司做總結匯報

生態公司做總結匯報

集團分管領導就各自分管領域業務進行總結與分析。集團執行總裁陳以默作總結講話，對當前宏觀市場形勢進行了深入的分析闡述，對房產、生態板塊2025年上半年工作完成情況進行了總結、剖析，并對集團下半年經營管理工作提出了相關要求。對下半年營銷管理、設計管控、成本管控、物業管控等板塊工作，總裁進行了思路分享，并要求成都公園道1號、眉山38號地塊、黃岡公園里二期、青神峰匯二期項目全力保首開。

集團分管領導與執行總裁做總結講話

今年是萬景發展30周年，也是萬景的創新之年，緊承公司領導總結的業務方向與對下半年的創新要求，財務資金中心信息部帶來了創新AI應用案例的精彩分享。通過具體的實踐案例，闡述人工智能技術如何精準對接公司戰略，為各業務線注入智能化新動能。

創新案例分享——創新AI應用案例

集團董事長以《極者入微，向新而行！》為主題，作重要講話。

董事長表示：2025年上半年，我們共同經歷了房地產行業的深度變革與市場的復雜考驗。集團簽約回款全面達成考核目標；物業經營收入超額完成目標；園林、設計、農業公司的生產產值也超預期達成；商業公司文旅轉型迎來媒體高曝光，6.30舉辦的旅游大會得到政府高度認可；集團在工程、設計、成本、財務、服務等方面的創新舉措取得了顯著成效；6月18日舉辦的集團30周年慶呈現了一場圓滿成功的周年慶典，展現了公司積極向上的精神風貌。這些成績與進步來之不易，值得充分肯定與表揚。

董事長指出：看到成績的同時，我們也要看到問題。集團轉型升級，在行動、效果上，跟公司的要求還存在一定的差距。只有發現問題、直面問題、找到解決辦法，才能推動集團真正脫胎換骨，蝶變新生。

董事長要求：集團各端口需掛鉤行業趨勢，提升前瞻性思維與用戶思維，深化市場敏銳度和決策能力，站在“好房子”的戰略高度推進工作。公司各領導要培養老板思維、成本思維、底線思維，嚴把審核，堅持原則；各板塊公司要持續提升業務能力、責任意識、管理思路。

大道至簡，實干為要。各位同仁，大環境越來越難，全體干部員工必須100%全身心投入工作。干部要以身作則，敢擔當、善作為；員工要用心專注、專業精進，以工匠精神做好每一個項目、每一項服務；各部門要密切協作，形成強大合力。只要我們上下一心，就一定能殺出重圍，贏戰2025！